Hi All,

Again, I would like to share a new jobs opening in Telco & IT Industry in Malaysia. Last time I had posted a list of new posts and I received a very good response from the readers and friends. Now, we still have multiple vacancies in various Telco & IT disciplines. All the positions are required working experiences from 1 to 8 years.

If you fit with the requirements below, please do not hesitate to email your latest CV with expected salary to expert@sharudinzain.com. Please indicate the position which is relevant to your experience and if you’re a multi-skills professional, you can list all the relevant positions that you like.

If you want to know more especially on the working nature, benefits and company, you also can email to expert@sharudinzain.com. For your information, I’m part of this company and I strongly recommend you to be part of us.

Expand your capabilities, explore a new international working environment and earn high pay!

“Kenapa Islam minta potong tangan orang yang mencuri? Tidakkah itu sangat kejam?” soal lelaki German itu dengan nada separuh provok dan ingin tahu.

Suasana menjadi diam seketika.

Tengahari itu kami berehat sebentar melepaskan lelah setelah travel beratus kilometer ke kuala lumpur. Sebelah petangnya ada lagi 2 program besar menanti dan perlu berada semula di Perak pada waktu Isya sebelum meneruskan ekspedisi dakwah ke bumi Kedah keesokan harinya.

Peluang berehat seketika itu memang sangat mustahak demi mengekalkan kesegaran untuk mengharungi jadual padat kami pada hari itu.

Di saat berehat itu, kami didatangi seorang lelaki Eropah, memperkenalkan dirinya sebagai Frank Michel. Rupanya beliau merupakan fisrt secretary kedutaan German di Malaysia. Beliau menghampiri kami kerana tertarik kepada lambang jemaah Islam yang tertera di jaket yang kami pakai.

Peluang keemasan ini kami gunakan sepenuhnya untuk menerangkan dasar Islam serta polisi jemaah dakwah kami ini. Ternyata beliau seolah-olah mendengarnya buat kali pertama.

Kami tidak hairan dengan keadaannya itu. Maklumat sebenar Islam telah lama disorokkan, hanya perkara berkaitan solat, puasa, haji dan zakat sahaja yang sering dikaitkan dengan Islam, sedangkan Islam itu adalah cara hidup dan lebih dari 5 rukun Islam itu sahaja.

Justeru, soalannya berkaitan dengan perkara selain 5 rukun Islam terutamanya berkaitan hukum hudud sudah boleh dijangka bentuk nada soalannya.

Setelah diam buat beberapa ketika, saya membalas soalannya dengan nada yang sangat lembut dan senyuman yang tidak lekang di bibir, ” soalan anda itu sangat menarik!”. Saya menunjukkan minat kepada soalan provokasinya itu.

“Dalam Islam, kita mengutamakan keadilan. Kepada siapa sahaja, samada seorang lelaki atau wanita, kanak kanak atau dewasa, sihat atau sakit, tanpa mengira kaum dan warna kulit” saya memulakan muqaddimah. Dia mendengar dengan penuh minat sambil mengangguk angguk kepala.

“begitu juga keadilan bagi orang telah kehilangam barangnya kerana dicuri. Haknya perlu dibela. Keadilan perlu ditegakkan” saya mula masuk ke topik perbincangan.

Tiba-tiba lelaki German itu mencelah, ” Betul, saya setuju keadilan perlu ditegakkan. Tapi takkanlah sampai kena potong tangan? ” soalnya lagi.
Saya tersenyum. Teringat perbincangan dalam kelas Syariah saya tempoh hari dalam madah Siasah Syariah. Suasana hampir serupa kerana kami telah mensimulasikan suasana dialog seperti ini dalam kelas. Lucu juga rasanya bila tiba tiba terbayang lelaki German di hadapan saya sekarang ini seperti kawan sekelas yang merupakan orang Banjar berasal dari Bagan Serai!

Saya mengawal semula eksperisi muka agar kelihatan tenang dan tidak menyinggung perasaan lelaki German itu.

“Tuan, salahkah doktor kalau dia mengarahkan pesakit Diabetis untuk dipotong kakinya? Jika tidak salah, mengapa? ” soalan retorik dilontarkan.

Cepat-cepat lelaki German itu menjawab, “sudah tentulah tidak salah. Sebab doktor itu tahu apa yang terbaik untuk pesakitnya. Dia ahli dalam bidang perubatan”
Saya bertanya lagi, “eh, bukankah kaki itu sangat berharga dan penting untuk kegunaan seharian?”
“memanglah penting, tapi ia sudah berpenyakit, jika tidak dipotong, akan merebak dan membahayakan anggota lain pula. Silap silap membawa maut pula” petah lelaki German itu menjawab.
Saya sekali lagi tersenyum. Alhamdulillah, sudah nampak sinar di hujung dialog ini.

Segera saya menyambung bicara, ” Jika demikian, begitulah dengan si pencuri tadi, dia adalah seorang manusia yang “berpenyakit.” Dan ubat kepada sakit itu ada pada pembuat manusia itu, iaitu Allah. Dan Allah tentukan bahawa cara mengubatnya ialah dengan memotong tangan si pencuri. ”

“Tapi kenapa perlu potong, tak bolehkah jika kita penjarakan sahaja. Tangan tu penting untuk kegunaan seharian.” bentaknya.
Saya tenang mendengar respon spontannya.

“Tuan, jika dalam kes diabetis tadi, bukankah doktor itu tidak salah apabila memotong kaki peskitnya, begitulah dengan kes curi ini. Ia jika dibiarkan akan membarah, akan menggangu ketenteraman anggota masyarakat yang lain. Dan yang menariknya, bukan semua kes curi kita akan potong tangan. Barang curian yang terdedah kepada curian seperti ditinggalkan di tempat terbuka, harga barang curian yang murah seperti gula gula seringgit, keadaan masyarakat yang dhorurat seperti kebuluran yang melampau, semua ini tidak tergolong dalam kes potong tangan apabila mencuri.” panjang lebar saya terangkan.

Lelaki german itu kelihatan terkejut dan kemudiannya nampak kelegaan di wajahnya. Kelihatan sangat puas dengan jawapan yang diberikan. Maklumat ini tidak pernah dia dengar dari media perdana. Senyuman terukir di wajahnya menghapus semua kerutan di dahi.

Saya menghabiskan sedutan terakhir air jus oren di depan saya dan bangum meminta diri ke Masjid kerana mahu menunaikan solat Jumaat.
Tiba- tiba dia bangun menghalang, ” Ustaz, boleh tak saya ikut serta ustaz ke masjid? ” tanya penuh mengharap sambil memegang lembut tangan saya.

“Kenapa ya anda mahu ikut kami ke Masjid?” saya meminta kepastian.
“Saya mula berminat dengan Islam. Saya mahu belajar mengenai Islam.” jawabnya penuh semangat.

Saya tersentuh dengan jawapannya. Terharu sehingga terasa bergenang air mata ini.

Saya merangkul tangannya erat seraya berkata, ” Let’s go my brother,” dengan senyuman puas di bibir.

Hakimi,
Penolong Setiausaha,
Lajnah Antarabangsa Dppp

I would like to share a new jobs opening in Telco & IT Industry in Malaysia. We have multiple vacancies in various Telco & IT disciplines. All the positions are required working experiences from 1 to 15 years.

If you fit with the requirements below, please do not hesitate to email your latest CV with expected salary to expert@sharudinzain.com. Please indicate the position which is relevant to your experience and if you’re a multi-skills professional, you can list all the relevant positions that you like.

If you want to know more especially on the working nature, benefits and company, you also can email to expert@sharudinzain.com. For your information, I’m part of this company and I strongly recommend you to be part of us.

Tajuk di atas berkaitan dgn satu insiden di padang bola yg membuatkan aku nak tulis posting ni.

Part 1 (Masa tengah main bola)

Ada sorang uncle ni, dia ni mmg power & skillful. Kalau compare dgn aku, mmg skill aku kurang sket la dari dia…ehehehe…

FYI, main petang ni mmg fee-easy-rilex jer. Takdelah bersungguh2 sgt nak main mcm game betul.

So, nak jadikan cerita, uncle ni cross bola ke goal dan aku main sbg striker. Tiba-tiba bola yg dia cross ni, pihak lawan (sorg budak F4) tepis bola tu guna tangan. So, keluarlah bola tadi tanpa dapat di score sbb budak ni dah tepis keluar.

Dengan tiba-tiba, uncle ni hangin giler. Dia pergi dekat budak tu dan marah2. Aku ingatkan dia marah biasa2 jer, sbb uncle ni mmg lawak2 jer. Tapi masa tu dia macam marah semacam. Dalam ati aku, apsal uncle ni serius giler. Main ala kadar dah ler… aku yg tak dpt score bola tu pun tak kisah. Budak yg kena marah tu buat muka selamba jer. Diam jer…

Part 2 (Selepas abis main sebelum balik)

Aku lepak dulu sebelum balik. Kadang2 aku balik terus lepas main. Tapi sbb dah lama tak main, aku lepak jap borak2 sambil timbang bola.

Pastu uncle ni bercakaplah dgn budak ni. “Kau janganlah terasa aku marah tadi, biasalah tu. Kau ni baya anak aku jer. Form baper?” tanye uncle tu.

“Form 4,” jawab ringkas budak tu.

“Haa..samalah dengan anak aku sekolah kat Melawati. Aku nak kau learn tadi. Bila main bola kat mana2, buat mistake, kau mesti cakap sorry. Say sorry ni kena latih. Kena marah ni biasalah tapi kalau kita say sorry, orang pun akan ok. Buat salah lagi, say sorry lagi. Yang penting, jangan berat mulut utk say sorry. Aku taknaklah esok kau tak dtg main lagi. No heart feeling ok,” nasihat uncle tu kat budak F4 tu.

“Ok uncle,” jawab budak tu ringkas.

“Dik, say sorry ni kena latih. Bila dah biasa say sorry, benda tu akan automatik kita sebut bila kita buat salah,” aku mencelah.

So, aku buat sedikit kesimpulan. Walaupun aku pada mulanya merasakan uncle tu serius and “apsal nak marah2″ tapi akhirnya aku rasa bersyukur sbb uncle ni tegur budak2 skolah yg belum matured ni. Semoga dia ingat dan belajar dari peristiwa arini.

Esok kalu boleh balik awal dan cuaca cantik, aku nak main lagi….

Developing a leadership mindset, whatever your level, will get your career heading in the right direction. By Lisa Orrell, speaker and leadership coach.

The confusion between the roles of a manager and a leader has tripped up more than one business professional. Is ‘the person in charge’ automatically a leader? If you’re managing other people, are you also leading them? What is the difference between the two?

According to current wisdom, managers are principally administrators – they write business plans, set budgets, monitor progress and manage people – but sometimes without an effective leadership mindset. Leaders, on the other hand, get organisations and people to change.

Most business executives and owners have a mix of management and leadership skills. And quite often both are necessary to run a successful team.

Be a leader at any level

Here is a key point that can settle confusion for you. Even if you manage just one person, regardless of what your role or title is, you are also a leader. Even if you currently manage no one, you can still take on leadership roles such as heading up a project or volunteering to plan the company’s annual picnic. So whether you are actually in a true management role with employees, or assuming a short term leadership role, cultivating a leadership mindset is critical.

Don’t think leadership is something that only occurs once you’re in an executive role. Your leadership mindset needs to start on day one of your very first job.

Not every person in a company wants to be a senior executive or ‘lead’ the whole business. But you should embrace some fundamental, effective leadership qualities within your management style.

Have you ever heard this saying: ‘People don’t leave companies; they leave managers’? You don’t want to be the leader people choose to leave.

10 differences between a manager mindset and leadership mindset

• Leadership skills are flexible, responsive to change, and future-oriented.
• Leaders set a standard of excellence – managers set a standard for performance
• Leaders seek employee commitment – managers seek employee compliance
• Leaders are proactive – managers are reactive
• Leaders create change – managers maintain the status quo
• Leaders take risk – managers are risk averse
• Leaders are passionate – managers are controlling
• Leaders create followers – managers have subordinates
• Leaders use personal charisma – managers rely on bestowed authority
• Leaders give credit – managers assign blame
• Leaders care about what’s right – managers care about being right.

Managers who don’t choose to embody important leadership qualities suffer. And their employees and companies suffer.

Be a manager who blends management skills with a leadership mindset, and you will succeed in any role at any level your career takes you to.